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    然而，如何开始？直接找上门，吐露心声，邀请结盟？那无异于自杀。他必须用更迂回、更谨慎的方式。

    机会，首先出现在与“星火”项目相关的一次财务数据交叉核对中。林悦发现“新锐材料”某笔应付账款的账期异常，与合同约定不符，可能存在潜在的现金流风险或关联交易嫌疑。她将问题私下整理了一份简要说明，发给了汪楠，并附言：“汪助，这个发现可能有点敏感，你看是否需要向叶总汇报前，我们先内部核实一下？”

    这是一个微妙的信号。林悦没有直接上报，而是先发给了他，并用了“内部核实”这个词。这表明她意识到了问题的敏感性，也在一定程度上，将他视为了可以“先商量”的对象。这或许是一个建立信任的切入点。

    汪楠仔细看了林悦的分析，确实发现了问题。他没有立刻回复“立刻上报叶总”，而是回复道：“林工观察很细致。这个问题确实需要谨慎处理。我建议我们先不声张，你能否从财务角度，再深入挖掘一下这笔应付账款背后的供应商背景、历史合作记录，以及‘新锐材料’同期其他应付款项的情况？我们需要更全面的图景，才能判断是偶发失误、管理疏漏，还是更复杂的问题。辛苦了。”

    他的回复，肯定了林悦的发现，提出了更进一步的调查方向，并且将“不声张”、“深入挖掘”的责任交给了她，这是一种隐晦的信任和授权。同时，他将自己放在了“共同分析、谨慎决策”的位置上，而非简单的“上级批示”。

    林悦很快回复：“明白。我会再仔细查一下。有进展立刻告诉你。”

    第一次试探，似乎有了积极的回应。

    与此同时，汪楠开始重新联系阿杰。他没有用工作手机或常用社交软件，而是翻出了那个几乎废弃的、用一次性邮箱注册的即时通讯软件账号，给阿杰那个同样沉寂多年的账号，发去了一条经过简单加密（用了他们大学时自创的、只有彼此知道规则的替换密码）的信息：“老狗，还活着吗？有点技术问题想请教，关于‘不可追踪的对话’和‘信息深海潜泳’。报酬好说，只要安全。看到回个暗号。”

    信息发出，石沉大海。汪楠并不着急。阿杰就是这样，可能几个月不看一次那个软件，也可能下一秒就出现。他需要耐心。

    几天后，在“星火”项目关于赋能团队权限划分的法律条款讨论中，汪楠与郑轩有了更深入的交流。郑轩对叶氏法务部某些过于模板化、缺乏灵活性的标准条款提出了委婉的批评，认为在“星火”这种需要“赋能”而非“管控”的项目中，某些条款可能会适得其反，阻碍协同效率。

    汪楠没有反驳，而是顺着他的思路，提出了几个修改方向，既保障叶氏的基本权益，又给予赋能团队更大的操作空间。两人就具体措辞反复推敲，竟有些惺惺相惜之感。讨论间隙，汪楠状似无意地提起：“郑律师对这类‘非典型’投资项目的法律架构，似乎很有研究。以后‘星火’项目遇到类似问题，还得多多请教。说实话，公司标准模板有时候确实不太够用。”

    郑轩推了推眼镜，露出一丝苦笑：“汪助过奖了。只是觉得，法务不该只是风险的‘刹车片’，有时候也该是创新的‘润滑剂’。可惜……”他没再说下去，但未尽之意，两人心照不宣。

    汪楠点点头，没有接话，只是拍了拍他的肩膀：“‘星火’这个项目，叶总很重视，也是我们尝试新东西的机会。一起把它做好。”

    又一根潜在的线，似乎有了松动的迹象。
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